Quadro 1-CHLN-Acções
Tipos de Acção de Formação |
N.º |
Interna |
96 |
Externa |
7 |
Mista |
3 |
Total |
106 |
Gráfico 1

O nº de acções direccionadas aos colaboradores do CHLN foi superior em relação ao total do público-alvo. Verifica-se ainda um aumento do nº de acções em 2011 quando comparado com 2010.
Quadro -2 – CHLN -Acções / Formandos/ Horas
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N.º |
Acções |
106 |
N.º Formandos |
2169 |
N.º Horas |
2285 |
Na formação estiveram envolvidos 2169 formandos em 2285 horas de formação (quadro 2).
Quadro 3 – CHLN – Horas internas/ externas
Horas |
N.º |
Internas |
2160 |
Externas |
103 |
Mistas |
22 |
Total |
2285 |
Num total de 2285 horas, 2160 foram internas.
Quadro 4 – CHLN – Formandos
Formandos |
N.º |
Internos |
1982 |
Externos |
187 |
Total |
2169 |
O maior nº de formandos como é habitual foi interno (quadro 4)
Quadro 5 – CHLN – Acções HSM/HPV
Local de Realização |
N.º |
CHLN-HSM |
85 |
CHLN-HPV |
21 |
Total |
106 |
De acordo com a proporção institucional de colaboradores a maioria das acções foi realizada no HSM (quadro 5).
Quadro 6 – CHLN – Áreas de formação
Área de Formação |
N.º Acções |
N.º Formandos |
N.º horas |
09 - Desenvolvimento Pessoal |
7 |
91 |
192 |
090 - Desenvolvimento Pessoal |
7 |
91 |
192 |
14-Formação Prof/Formadores |
1 |
12 |
93 |
140- Formação de Professores/Formadores e Ciências da Educação |
1 |
12 |
93 |
34 - Ciências Empresariais |
31 |
645 |
600 |
346 - Secretariado e Trabalho administrativo |
9 |
132 |
144 |
347-Enquadramento na organização/empresa |
22 |
513 |
456 |
72-Saúde |
54 |
1212 |
1312 |
721 - Medicina |
18 |
429 |
223 |
723 - Enfermagem |
14 |
215 |
471 |
726 - Terapia e Reabilitação |
1 |
23 |
15 |
729 - Saúde - programas não classificados noutra área de formação |
21 |
545 |
603 |
86 - Serviços de Segurança |
13 |
209 |
88 |
862 - Segurança e Higiene no Trabalho |
13 |
209 |
88 |
Total |
106 |
2169 |
2285 |
As áreas mais frequentadas na formação foram: Saúde, Ciências Empresariais, Desenvolvimento Pessoal e Formação de Formadores (quadro 6).
Quadro – 7 – CHLN – Formadores
Formadores |
N.º Formadores (n.º de vezes que dão formação) |
N.º Formadores (n.º de pessoas/empresas) |
Internos |
446 |
171 |
Externos |
38 |
21 |
Empresas |
9 |
5 |
Total |
493 |
197 |
O quadro 7 mostra que o maior nº de formadores é interno como tem sido habitual.
Quadro 8 – CHLN – Avaliação Global da Acção/Formandos
5. Avaliação global da acção de formação: |
Insuficiente |
Suficiente |
Bom |
Muito Bom |
Total |
Classifique globalmente a acção de formação |
3 |
27 |
403 |
972 |
1405 |
PERCENTAGENS |
0,2% |
1,9% |
28,7% |
69,2% |
100% |
Gráfico 2

O quadro 8 e gráfico 2 revelam a avaliação da acção por parte dos formados. Noventa e sete vírgula nove por cento consideraram-na Bom e Muito Bom.
Quadro 9 – CHLN – Avaliação Global da Acção /Formadores
4. Avaliação global da acção de formação: |
Insuficiente |
Suficiente |
Bom |
Muito Bom |
Total |
Classifique globalmente a acção de formação |
0 |
4 |
106 |
291 |
401 |
PERCENTAGENS |
0,0% |
1,0% |
26,4% |
72,6% |
100% |
Gráfico 3

O quadro 9 e gráfico 3 mostram a avaliação global da acção feita pelos dos formadores e 99% consideram – na Bom e Muito Bom.
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